企業郵箱
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2020年12月中國扶貧開發協會領導赴我集團參觀考察
過程中，始終牢記社會責任和擔當，今后也會繼續發揮人才、資金、專業、資源及全產業鏈優勢，在扶貧事業上貢獻一份力量！
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2020年12月華一控股、中聯世紀建設集團召開 2020年第四次管理工作（視頻）會議
。他一是要求集團各大區、分公司、項目部必須全力以赴做好項目結算工作，在強化資金成本計算的同時要注重書面資料的整理工作，以備利用法律途徑解決問題。二是要求各單位成立專門小組、制定專項方案力促收款工作，協調操作好應收、應付款的抵付環節。三是明確發展規劃目標，各單位要認清當前形勢、做好市場調研，尋求優質合作伙伴，為后續發展打下堅實基礎。積極解決現有問題，為年終分配制定準備籌備事項。四是全面提升內部管理，加強考核體系，切實減低管理成本。集團全體管理人員需認真總結工作日志和工作述職，合理利用公司平臺，發揮自身價值。
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2020年11月中聯風能順利通過 南京市1號線北延、2號線西延線項目 風機樣機驗收會議
繼我公司西安地鐵5號線一期項目后，又一個風機、風閥、消聲器設備集成式的供貨項目，成為考驗我公司綜合集成供貨能力的又一良好平臺。在驗收會議期間，南京地鐵公司的郝盛教授對車間的先進生產設備、工藝、工裝等技術成果給予了高度稱贊，并充分肯定了公司在技改工作上敢為行業先行、爭當行業先進的精神。驗收會議就設計聯絡遺留的問題進行了討論、確定，對軸流風機樣機驗收的資料文件進行了檢查、對樣機外觀質量、現場性能測試進行了檢查驗收，最終順利完成了相關驗收工作，會議圓滿結束。本次會議為我公司在南京地鐵業主心中展現了新的堅實而又良好的形象，為項目后期工作的陸續開展奠定了良好的基礎。
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2020年11月華一控股、中聯世紀建設集團召開 2020年第三次管理工作（視頻）會議
指明了集團當前發展面臨的四個“等”問題，即在市場開拓和經營管理上“等”，未能主動出擊、搶占市場；在開展應收款管理上“等”，清欠工作力度有待提高；在項目管理上“等”，各大區、分公司、項目部未能完善制定適合自己的管理體系制度；在個人發展上“等”，各級管理人員的工作積極性、進取心均有待提高。針對集團下一步工作內容，董事局主席提出了以下四點要求：一是在項目拓展上，要加強與政府單位和國有企業的合作交流；二是要求各項目部要加強報量管理；三是加強決算和收款力度，各項目部制定相應可行方案，對施工過程中洽商、變更等所有商務資料做好整理，如面對甲方的惡意推諉，也要保管好相關證據，為走法律程序做好準備；四是要求各項目部加強資金使用管理，厘清責任，做好勞務、分包、租賃單位和合作單位的賬務核算工作。為進一步加強集團人員管理，強化擔當意識，董事局主席根據公司實際需求提出了新的人員調整要求。一是要求集團、大區、原分公司的所有高管均需分配至各項目部，擔任相應兼職工作。所有相關人員要盡快轉換角色，勤勉履職、扎實工作、發揮能力，做好項目管理。二是要在集團內部大力推行“恒大管理模式”，一切以能力為衡量標準，一切以公司利益為主，公司利益大于一切，將更多的發展機會留給“有本事、想做事、做好事”的人。他強調，通過此次人員調整工作的推進，希望集團所有人能夠團結一致、互爭互促，拿出二次創業的精神和激情，將自身的能力和精力發揮到極致，積極主動完成各項工作任務。本次會議上，對華一控股集團旗下的子公司進行了部分調整。華一地產集團與華一資產集團將合并成立為華一置業集團，北京華一控股大廈及海門總部寫字樓物業、北海物業、桂林酒店等相關業務歸屬為華一控股集團辦公室管理。
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2020年11月情暖金秋 愛在重陽 ——機電安裝公司黨支部開展敬老院慰問活動
，同時送上美好的祝福。敬老院負責人周美玲及在場的老年朋友紛紛向一直關心他們的中聯世紀建設集團公司及慰問人員表示感謝。農歷九月初九是重陽節，也是中國傳統的敬老節，承載著中華民族孝老愛親的精神內核。“關愛弱勢群體”是社會進步和文明的體現，也是我們集團應該承擔的社會責任和義務。活動結束后，周玉堂書記表示，此類公益活動將會在公司一直傳承下去，更好地展示我們企業的社會擔當。
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2020年11月天津武清花郡家園六期工程順利通過主體結構驗收
均滿足規范及設計要求，資料完善同步，一致同意通過主體結構驗收，取得好評。武清花郡家園六期項目部自開工建設以來，克服了許多不利因素和困難，抓時間、搶進度，加強重大施工方案研究，嚴格現場管控，強化技術管理，使工程建設高效、有序推進。本次驗收的順利通過，推動了工程后續施工穩步進行，為工程質量創優工作打下了堅實的基礎。下一階段，項目部全體人員將嚴把質量關，爭取早日實現全面竣工！
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2020年10月黨建惠企，同向同享 | 集團與國網南通市海門區供電公司達成支部結對共建
儉忠、技術管理委員會主任閆立、工會主席張建達等出席結對共建活動。集團黨委副書記黃儉忠向來賓介紹了中聯世紀建設集團堅持以黨建引領企業發展，把黨建工作融入生產經營、人才培養和企業文化建設，讓企業得到高質量發展的主要做法。同時對海門供電公司能主動下沉到企業，為企業在開展用電優化、綜合能源和安全用電服務等方面的惠企舉措表示衷心感謝。供電公司黨建部主任劉輝表示，將全面落實供電公司“同向同享”的黨建惠企專項供電服務政策,通過“親商惠企”結對共建,一對一為企業提供綜合能源服務,消除用電安全隱患等服務,推動黨建價值創造。隨后，活動舉行了“黨建惠企”支部結對共建簽字儀式，共同建立了“黨建惠企”結對服務微信群。雙方商定建立定期會議座談制度，搭建共享共學平臺,聯合開展主題黨日活動,扎實推進結對合作各項事宜的銜接和落實。
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2020年10月中聯世紀建設集團企業清廉中心微信公眾號正式上線！
和反腐敗工作助力。全體員工在工作（施工）期間，如發現集團公司管理人員（員工）與合作伙伴（供應商、分包商、外包隊、租賃單位及個人）之間有相關利益輸送或交易問題，可直接通過“中聯世紀企業清廉中心”微信公眾號進行投訴。投訴內容包括：1、集團公司項目管理人員在與對方簽訂合同條款上出賣公司利益，給親友及子女接私活謀取個人利益，暗中接受合作伙伴提供的好處費、現金、回扣及貴重禮品等；2、集團公司員工利用手中職權為其親友提供便利（如指定其親友或關系戶供應材料、機械設備、材料租賃等）從中撈取好處，或在項目部安插自己的親戚朋友至今尚未清退等嚴重違反集團公司規定的行為；3、集團公司管理人員接受合作單位或個人提供娛樂性、享受性等消費，與合作單位或個人內外勾結、弄虛作假等違規行為；4、項目部食堂、小賣部承包經營者為該項目管理人員的親屬，在管理費用的收取上不按規章制度執行，損害公司利益者；5、其他侵害民工生活保障權益等一系列事情。歡迎集團公司全體員工和協作單位及個人進行有效監督，對身邊發生的違規、違紀問題進行檢舉揭發。投訴方法：1、關注添加：掃碼企業清廉中心微信二維碼、關注公眾號即可2、也可直接聯系集團紀監委，投訴電話：（010）82871010-8010
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2020年09月集團榮登“2020江蘇民營企業200強”榜單
”工作，努力把疫情造成的損失補回來，爭取全年發展好成績，非常不容易，值得點贊。”入圍200強民營企業名單，是一份榮耀，更是一份責任。中聯世紀建設集團將繼續提質增效、深化轉型、做大做強。勇于擔當作為，再謀奮斗新篇，以實際行動助力全省經濟高質量發展！
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2020年09月海門區委書記陳勇赴集團黨建活動中心觀摩指導
通東革命老區“紅色基因”，為企業高質量發展注入“紅色力量”，做精做細黨建，做大做強企業。通過觀摩，陳勇書記對我集團將黨建工作融合在企業生產經營的各個環節表示了高度贊許并提出了進一步的要求。他希望集團能夠堅持引領凝聚，融入創新，砥勵奮進，不斷開創非公黨建工作新局面，切實為企業發展提供堅強保障。一方面要將黨建工作與生產經營、企業發展同規劃、同部署、同推動、同落實、同考核，目標同向、體系聯動、同頻共振、共融共促。另一方面要深入開展“突破縣域思維，推動強區跨越”解放思想大討論活動，圍繞目標要求找差距，瞄準發展定位尋措施，對標蘇南標桿比拼勁，針對企業黨建、企業發展實際，加快補短板、強弱項，為黨建創新注入活力，為企業發展加碼賦能。
