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迎接挑戰(zhàn) 再創(chuàng)佳績——華南大區(qū)召開2019年工作總結(jié)會議

時間:2020-01-20作者:王建雄

1月16日,集團公司華南大區(qū)召開了2019年工作總結(jié)會議,華南大區(qū)董事長俞青松出席會議,大區(qū)所屬各分公司董事長、總經(jīng)理、辦公室主任,各項目部項目經(jīng)理及大區(qū)總部全體管理人員參加了本次會議,會議由華南大區(qū)總經(jīng)理周攀主持。

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會上,華南大區(qū)董事長俞青松作重要講話,他具體分析了所屬各分公司2019年的經(jīng)營情況后提出了2020年華南大區(qū)的整體布局和思路,為各分公司指明了新一年的工作任務(wù)和管理目標。他指出,每個項目都必須創(chuàng)優(yōu)爭先,確保生產(chǎn)安全,并至少達到當?shù)匕踩拿魇┕藴?;項目?jīng)理要對自己項目的各項情況熟悉并了然在胸,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和合同條款;各條線的管理人員要有責任心,加強現(xiàn)場巡查的力度,老老實實做人,踏踏實實做事,抓好華南大區(qū)的各項工作,不辜負集團公司對華南大區(qū)的期望和信任。

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會上,大區(qū)總經(jīng)理周攀詳細總結(jié)了華南大區(qū)全年的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)優(yōu)情況,并就大區(qū)一年來的黨建學習、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理水平、成本控制、利潤率、人才儲備和培養(yǎng)、經(jīng)營管理模式等問題進行了扼要的點評和展望。

隨后,大區(qū)工程質(zhì)量部經(jīng)理曹立岐對現(xiàn)場管理板塊做了總結(jié)匯報。他采用PPT圖文并茂的形式,從安全文明施工、技術(shù)管理、進度管理和質(zhì)量管理四個方面回顧了一年的工作情況和存在問題,展示了大區(qū)一年來的工作成果,讓大家對全年工作有了更加清晰的印象。

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華南大區(qū)董事長俞青松在最后強調(diào),2019年華南大區(qū)各項工作的順利完成,離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,離不開大區(qū)同事們的熱心幫助和大力支持。在新的一年里,要必須牢記習總書記的新年賀詞,“不忘初心、不負韶華、齊心協(xié)力,鼓足干勁加油干”,把華南大區(qū)的事業(yè)做好、做強。